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推进重大改革塑造韧性 吉林银行不良率大降近六成

作者:admin 来源:未知 更新日期:2021-04-30 浏览次数:

   年业绩报的银行情况看,部分银行已经通过转型升级,恢复“元气”。

   年践行新发展理念和持续深化改革变革,对银行经营理念、管理模式、技术体系、企业文化四大方面进行全面重塑。 在此基础上,该行实现资产规模、盈利、资产质量等多方面稳健增长。 年全年商业银行累计实现净利润亿元,这一数值较年度减少亿元;其中,城市商业银行整体实现净利润亿元,比年度减少亿元。 年中国银行业经营环境发生深刻变化,银行业盈利增速放缓,尤其中小银行受规模、客户结构、业务集中度、收入结构和管理能力的限制,其经营压力更大。

   年业绩的银行情况看,部分银行已经“回血”。

   以吉林银行为例,年该行实现资产规模、存贷款总额和利润快速增长。 截至报告期末,吉林银行资产总额亿元,较年末增长,创近三年来新高;存款总额亿元,较年末增长;贷款总额亿元,较年末增长;实现拨备前利润亿元,较年增长。 年吉林银行母公司口径不良贷款率,较年初下降个百分点,降幅达到;拨备覆盖率达到,较年初提高个百分点,增幅;成本收入比,较年初下降个百分点。

   不良贷款率和拨备覆盖率不仅全部超过监管要求,且优于年以来各财年的水平。

   年该行全面实施“”改革变革,涵盖公司治理、组织架构、人力管理、信贷体制、内控体系、金融科技、零售业务、运营管理、金融市场、财务管理、企业文化、纪检监察等各个方面。 经过一年多发展,改革成效明显。 余家省直机关单位、域内外重点企业客户建立战略合作关系,一对一制定综合金融服务方案,提升市场口碑和客户服务能力;同时,运用科技赋能优化营商环境,研发“窗通”(二期)开户系统,上线两个月,即新增对公开户户。 截至报告期末,吉林银行对公存款时点余额亿元,较年初增长亿元;公司贷款余额亿元,较年初增长亿元,对公存款份额及贷款增量均领先全省商业银行。 年,该行持续推进“全面伙伴计划”,个人客户较年初增长万户,达到万户,客户经营模式逐步形成,客户结构持续优化;成功发行首笔城市基础设施建设理财产品,推出“吉日生金”系列净值型理财产品,理财募集金额亿元,同比多增亿元;重点拓展青年优质客群,上线京东金融联名分期卡业务、研发炫白金卡、车享卡等新产品;全年信用卡新增有效发卡万张,同比增长;加大场景构建,提升线上获客能力,手机银行注册用户达到万户,较年初净增万户。

   截至报告期末,吉林银行个人储蓄存款达到亿元,较年初增加亿元;个人贷款余额达亿元,较年初增加亿元。 ”框架即技术平台层、能力资源层、智慧数据层、渠道互联层和场景生态层为主的五层系统框架;统筹“五七三”工程,即移动互联、人工智能、大数据、区块链和云计算五大金融科技,渠道、数据、核心应用、风控、交易银行、资管和管理决策七大领域,渠道提升、基础重构和数字化升级三大实施阶段。

   推动市民卡平台、新版手机银行、新版企业网银、数据管控平台、现金管理平台等重点项目成功上线和系统优化。

   年以来,监管层也频频鼓励商业银行多渠道补充资本金,提升服务实体经济和防范化解金融风险的能力。 监管数据显示,年商业银行通过发行优先股、永续债、二级资本债等工具补充资本万亿元。

   年吉林银行也开展了增资扩股工作。 据悉,截至年底,该行累计增加股本亿股,募集资金亿元,注册资本达到亿元,进入百亿注册资本城商行行列,注册资本位列全国城商行第名。 截至报告期末,吉林银行资本净额达到亿元,增长亿元,资本实力大幅提升;母公司资本充足率达到,增加个百分点。

   ”改革变革的重要一环。 年吉林银行完善公司治理中,很关键的一环是引入了新任领导班子。 余年的银行“老将”。 陈宇龙在年升任董事长一职,掌舵吉林银行。

   其在工行内部工作时间长达年,期间曾任工商银行海外旗舰工银亚洲副总裁兼运营总监(省行副行长级),是工行系统海外推广的重要参与者,具有丰富的法人银行管理经验及国际视野。

   年陈宇龙担任工行吉林省分行副行长,两年之后赴任吉林省金融控股集团总裁,在年上任吉林银行行长。

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